东营东康男科医院，全体医务人员秉承“专业为男人、服务男性健康”的宗旨，坚持“以病人为中心”的服务理念，充分保护患者隐私，努力为患者就诊和带来便利与温情
，诚信行医，拒绝不良医风，让患者充分享有知情权、选择权，营造高层次的人文关怀，在满足患者生理健康的同时满
足其心理和精神上的需求，是患者切身体会到尊重、理解和关怀，竭诚为东莞市男性提供优质的安全服务，全力维
护每一位男性朋友的身心健康。
专家优势:
东营东康医院专家团队成员无一不是经过层层筛选,较终选拔出来的男科行业领域中具有丰富临床经验及声望的的人
才。他们都具有精湛的医术和良好的医德,可以为每一位患者提供切实有效的方案，让患者更好地得到更好的。
服务优势:
东营东康医院真诚为您,东营东康医院拥有贴心的服务系统,私人健康定制服务、心理健康指导、一患一医一护绿色
护理,在东营东康医院,患者享受到的是较人性化的医疗服务,感受到的也是较贴心的呵护，在期间，导医全程陪同，
为患者解除所有的疑虑。
理念优势:
与传统男科相比,东营东康医院在疾病之外,同时也特别关注男性健康的养护、日常保健和健康指导。医院率先
建立起了集预防、保健、、科研、康复于一体的男性健康诊疗体系,希望帮助男人学会如何在压力俱增的社会中保持
健康,享受健康。在这种先进理念的指导下,将给患者带来一种全新的就医感受。
心理辅导优势：
男科大多数的疾病都是私密性的疾病，很多男性对于这样的疾病都存在一些自卑的心理，在接受时候会难以启
齿。因此，国岸的心理辅导医生会对患者进行心理辅导，从而树立患者的自信，让患者更容易接受。
国资退出格力控股地位?他连说三声“可以”
4月16日，国务院办公室于举行发布会，国务院国有资产监督管理委员会秘书长、发言人彭华岗介绍中央企业2019年一季度经济运行情况，并答问。
有关格力集团转股15%，是否会影响国资控股事宜，国务院国资委秘书长彭华岗表示，对于高度竞争领域的商业类企业，国企改革的要求是可以绝对控股，也可以相对控股，也可以参股。关键是根据市场情况，企业发展情况，混改的权限在于地方。“可以、可以、也可以!”彭华岗强调。
“只要有利于这个企业的持续稳定发展，有利于国有资产保值增值，有利于促进当地经济发展，我们都是支持的。”彭华岗表示。
以下是部分问答实录：
：我的问题关于混合所有制改革。请问，第四批混合所有制改革试点企业名单何时公布?和前三批相比，有哪些新的特点?另外，近日格力集团出让其持有的格力电器15%的股份引发资本市场广泛关注，如果接盘方为民间资本，那么格力电器将不再是国资控股，对此您怎么看?这对于处于市场充分竞争行业的商业类国有企业推行混合所有制改革，是否具有标杆性的意义?谢谢。
彭华岗：谢谢，你的问题是好几个问题的混合，综合来看主要是围绕混合所有制。大家特别关注混合所有制改革。我们近一段时间各项改革都在逐步梳理，也在总结，对混合所有制改革总体是什么情况，我们下一步还要在哪些方面做工作，大体上有这样一个概念。这几年，国资委也好、中央企业也好，在积极稳妥地推进混合所有制改革，成效还是非常明显的。我给大家说几组数据：
第一，从数量上看，目前中央企业以及它的子企业混改，按照户数的比例，实际上已经达到了70%，大家感觉好像没有这么高，其实按照我们的统计来说，这里面有个概念需要搞清楚，比如说二级公司是混合所有制企业，二级公司以下的企业，都应该是混合所有制企业，我们是按照这样的概念来统计的。但即使我们实实在在一户一户数，大体上中央企业的混合所有制比例也超过了40%。去年一年，我们中央企业新增混合所有制户数是1003户，这是一户一户数出来的，地方国有企业新增是1877户，国资委系统的中央企业和地方国有企业一共是2880户，这是个总的概念，数量的概念。企业有总资产，有所有者权益，混合所有制以后，归属母公司的所有者权益才真正是国有的这一块。2018年末，我们中央企业的所有者权益是19.9万亿，这里面归属母公司的，一直归到真正国有这块的是12.7万亿。也就是说，这中间的7.2万亿实际上是属于少数股东的，这个少数股东就是混合所有制以后，我们吸引的各类社会资本，占到整个所有者权益36%。从这个概念来看，总体上来说，发展混合所有制这几年以后，所有者权益里有36%是少数股东的，这个少数股东基本上都是社会各类资本的。
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！